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INQA-Coaching mit 80% Förderung

Die Europäische Union fördert zusammen mit dem Bundesministerium für Arbeit und Soziales über den Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) das Programm „INQA-Coaching“ in Deutschland.

Eine ausgezeichnete Möglichkeit sich Fit für die Zukunft zu machen.

INQA =

Initiative Neue Qualität der Arbeit

Warum INQA-Coaching?

Weil wir Neuland gestalten müssen!

Die digitale Transformation erreicht die Wirtschaft

Kein normaler Change-Prozess, sondern ein Umbruch.

Heraus­forderung: Wandel in gewachsenen Strukturen.

Wie kann der Umbruch gemeinsam mit den Beschäftigten gestaltet werden?

Die Mission von INQA-Coaching:

Agil in die digitale Zukunft

  • flächendeckend niedrigschwelligen Zugang
    zu Beratungsund Unterstützungsleistungen für KMU

  • Gemeinsamer Lern- und Entwicklungsprozess zur Entwicklung passgenauer betrieblicher Lösungen für die personalpolitischen und arbeitsorganisatorischen Veränderungsbedarfe im Zusammenhang mit der digitalen Transformation.

  • Hilft Betrieben, sich zukunftsfähig aufzustellen und eigenständig auf Veränderungsprozesse reagieren zu können. Das stärkt die Resilienz, hält sie wettbewerbsfähig und sichert Fachkräfte.

INQA-Coaching im Betrieb

Das INQA-Coaching erfolgt direkt vor Ort im Betrieb anhand einer spezifischen agilen Methode mit Rollenkonzept und Vorgehensmodell.

Um auch Kleinstunternehmen unter 5 Beschäftigten eine Teilnahme zu ermöglichen, wurden die Vorgaben zu Rollen und Vorgehen für diese Zielgruppe entsprechend angepasst.

Die Begleitung, Moderation und Dokumentation der Arbeitsphasen muss durch einen für das Programm autorisierten INQA-Coach erfolgen.

Ziel ist die Erarbeitung passgenauer Lösungen für einen personalpolitischen oder arbeitsorganisatorischen Veränderungsbedarf im digitalen Wandel in einem gemeinsamen Lern- und Entwicklungsprozess im Betrieb.

Für die Durchführung von INQA-Coaching werden max. 12 Coachingtage á 1.200 Euro in einem Zeitraum von bis zu 7 Monaten veranschlagt. Die Förderquote beträgt 80 %.

Vorgehensmodell

Die verschiedenen Phasen

  • Die Durchführung von INQA-Coaching in KMU erfolgt in drei Phasen:
  1. Initialphase: Aufsetzen, Durchführung Kick-off (1 Monat; 2,5 TW)
  2. Innovationsphase: Drei Arbeitsphasen (3-4 Monate; 7,5 TW)
  3. Lernphase: Erfahrungen und erzielte Ergebnisse werden evaluiert (1 Monat; 2 TW)
  • Für die Durchführung werden insgesamt bis zu 7 Monate und max. 12 Tage à 8 Stunden für den
    Coach veranschlagt

Vier Argumente für INQA-Coaching

Gutes Instrument, um Neuland gestalten zu lernen.

Gemeinsam lernen:
Die Beschäftigten werden konsequent beteiligt.

Praxisorientiertes Vorgehen führt zu passgenauen Lösungen für Unternehmen und Beschäftigte.

Strategische Hebelwirkung
für das
Unternehmen.

Arbeitsphasen INQA-Coaching

Vorgehen bei INQA-Coaching in einem Betrieb mit 5 - 249 Mitarbeitenden (JAE)

Alchimedus Master

Zertifikat

INQA-Coaching

Zertifikat

Meine BAFA ID: 187051